LAS IMÁGENES EN LAS ORGANIZACIONES EDUCATIVAS
Las imágenes nos muestran los modelos de organización que forman parte de la evolución histórica del trabajo. Algunas imágenes son:- una máquina,- un organismo,- las organizaciones como cerebros,- aprendiendo a aprender,- Sistema Holográfico.- organización como cultura,- representación compartida,- Cultura, política y estructura organizativa,- organización : ¿recursos o significados?- organización como Sistemas Políticos- El poder,...
Nuestro grupo, hemos elegido “Las organizaciones como máquinas”
La Organización como Mecanismo.
Morgan cita los principios básicos de la Teoría Clásica de la Dirección importados de ámbitos militares para hacer de la organización una "máquina militar", destacando que aún están vigentes en las organizaciones de nuestros días: iniciativa, división del trabajo, autoridad y responsabilidad, centralización de la autoridad, disciplina, subordinación de los intereses individuales a lo generales, equidad, estabilidad de la ocupación del personal y espíritu colectivo (Morgan, 1986, 16).
Una variación en la misma línea fue la conocida "Dirección Científica" propuesta por Taylor resumidos en cinco principios (además del consabido "estudio-de-tiempos-y-actividades" como método idóneo para analizar y normalizar la actividades):
1.- Delegar toda la responsabilidad de la organización del trabajo que ha de realizar el trabajador al directivo.
2.- Utilizar métodos científicos para determinar el modo más eficiente de realizar el trabajo.
3.- Seleccionar la mejor persona para realizar el trabajo analizado.
4.- Instruir al trabajador para hacer el trabajo eficientemente.
5.- Controlar el rendimiento. (Morgan, 1986, 19-20).
Las imágenes nos muestran los modelos de organización que forman parte de la evolución histórica del trabajo. Algunas imágenes son:- una máquina,- un organismo,- las organizaciones como cerebros,- aprendiendo a aprender,- Sistema Holográfico.- organización como cultura,- representación compartida,- Cultura, política y estructura organizativa,- organización : ¿recursos o significados?- organización como Sistemas Políticos- El poder,...
Nuestro grupo, hemos elegido “Las organizaciones como máquinas”
La Organización como Mecanismo.
Morgan cita los principios básicos de la Teoría Clásica de la Dirección importados de ámbitos militares para hacer de la organización una "máquina militar", destacando que aún están vigentes en las organizaciones de nuestros días: iniciativa, división del trabajo, autoridad y responsabilidad, centralización de la autoridad, disciplina, subordinación de los intereses individuales a lo generales, equidad, estabilidad de la ocupación del personal y espíritu colectivo (Morgan, 1986, 16).
Una variación en la misma línea fue la conocida "Dirección Científica" propuesta por Taylor resumidos en cinco principios (además del consabido "estudio-de-tiempos-y-actividades" como método idóneo para analizar y normalizar la actividades):
1.- Delegar toda la responsabilidad de la organización del trabajo que ha de realizar el trabajador al directivo.
2.- Utilizar métodos científicos para determinar el modo más eficiente de realizar el trabajo.
3.- Seleccionar la mejor persona para realizar el trabajo analizado.
4.- Instruir al trabajador para hacer el trabajo eficientemente.
5.- Controlar el rendimiento. (Morgan, 1986, 19-20).
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